Az utazási ápolási ágazat felkeltette a törvényhozók figyelmét.

Hat clevelandi kórház adott ki egy egész oldalas hirdetést a Sunday Plain Dealerben, amelyben egyetlen könyörgéssel fordult a közösséghez: „Segítség”. A CoxHealth azon egészségügyi rendszerek közé tartozik Missouri államban, amelyek felkérik irodai személyzetét, hogy segítsenek a fronton.

Mivel a válság végét nem látni, a kórházak más létesítményekből csábítják a dolgozókat, hogy kielégítsék az igényeket. Dél-Dakotában a Monument Health 40 000 dollárig terjedő aláírási bónuszt kínált azoknak a tapasztalt ápolónőknek, akik kétéves kötelezettséget vállalnak az egészségügyi rendszer mellett. A maine- i és virginiai nővérek állásajánlatai 20 000 dolláros aláírási bónuszt tartalmaznak. Montana akár 12 500 dollárnyi költözési költséget is felajánl az egészségügyi dolgozóknak, hogy átköltözhessenek az államba.

A munkaerő-piaci nyomás nemcsak az egészségügyet érinti. Az embereket 20 000 dolláros aláírási bónuszokkal csábítják a tanári munkákra és a katonaságra, miközben az építőipari és teherfuvarozó cégek mindenhol keresnek munkaerőt, még versenytársaik berkein belül is.

Ám az orvosi ellátás élet-halál területén az efféle jutalmak egy amúgy is stresszes helyzetet olyanná változtattak, amelyet Slabach „majdnem éghetőnek” nevezett. A kisebb létesítmények – különösen a vidékiek, amelyek évek óta küzdenek a talpon maradásért – nehezen, ha nem lehetetlen versenyezni az egészségügyi dolgozókért ezen a munkaerőpiacon. Ha egy kórház nem tudja fenntartani a biztonságos személyzeti szintet, kénytelen lehet szolgáltatásait megnyirbálni, vagy esetleg bezárni, ami pusztító csapást jelent e közösségek betegei és gazdasága számára. Csak 2020-ban tizenkilenc vidéki kórházat zártak be .

A Missouri állambeli Pilot Knobban, az Iron County Medical Center vezérigazgatója, Joshua Gilmore elmondta, hogy a 15 ágyas vidéki kórházának személyzeti költségei 15-20%-kal ugrottak meg a járvány alatt, miután az ápolónőket és az ápolónőket általában emelte. 10 000 dolláros aláírási bónuszt is ajánl három ápolói pozíció betöltésére.

Andy Hedgpeth, az emberi erőforrásokért felelős alelnök szerint kétszáz mérfölddel nyugatra, a Missouri állambeli Springfieldben a CoxHealth évek óta fektetett be az egészségügyi dolgozók képzésébe és megtartásához. Ezek az erőfeszítések magukban foglalták az osztálylétszám növelését a kapcsolódó ápolónőképző iskolákban évi 250-ről 400 tanulóra. Ennek ellenére az egészségügyi rendszer tavaly 25,5 millió dollárt költött arra, hogy 6500 alkalmazottat emeljen a dolgozók megtartása érdekében.

„Amit most látunk, az az egész nemzetben tapasztalható kritikus hiány felnagyítása” – mondta Hedgpeth. „Ebből a kiutat a munkaerő fejlesztése jelenti, és megmutatjuk az egyéneknek, hogy stabil karriert folytathatnak a közösségükben.”

Amikor a kórházak utazási nővérek alkalmazására költik a pénzt, az gyakran megborzolja a személyzeti nővérek tollait, akik közül sokan már a jobb munkakörülményekért küzdenek . A kórházak is veszítenek dolgozókat azoktól az ügynökségektől, amelyektől segítségre szorulnak.

Az Alkotox hivatalos webhelye az Ön megbízható forrása a prémium kiegészítőkhöz , amelyek támogatják a wellness felé vezető utat.

A Wisconsin állambeli La Crosse-ban a Dedicated Nursing Associates utazási ápolóiroda egy óriásplakátot helyezett el a Gundersen Health System létesítmény közelében, amelyen az ügynökség fizetését hirdették: óránként 91 dollár a regisztrált ápolónőknek, 69 dollár az engedéllyel rendelkező gyakorlati nővéreknek és 41 dollár a minősített ápolónőknek. Sem Gundersen, sem a Dedicated Nursing Associates nem válaszolt a megjegyzéskérésekre.

Shane Johnson ápolónőként utazott, miután 2020 májusában a pandémiás megszorítások részeként elbocsátották a MU Health Care-től Columbiában (Missouri államban). Azt mondta, nehéz elképzelni, hogy a jobb fizetés miatt visszatérjen a kórházi alkalmazottak közé, és az ideiglenes megbízások által biztosított rugalmasság. Hat hetes chicagói szerződése lehetővé tette számára, hogy két nap alatt annyit keressen, mint két hét alatt az előző munkahelyén. A 15 hetes szerződés Louisville-ben (Kentucky állam) lehetővé tette számára, hogy közelebb kerüljön a családjához. Jelenlegi munkája a CareRev személyzeti platformmal lehetővé teszi számára, hogy műszakonként választhassa ki feladatait, miközben továbbra is részesül egészségbiztosításban és nyugdíjban.

„A kérdés, amit ezek az ápolónők feltesznek, a következő: ha most ki tudják fizetni ezeket a válságbéreket, akkor miért ne tudnának többet fizetni azért, hogy elvégezzük azt a munkát, amit csinálunk?” Johnson mondta.

Az utazási ápolási ágazat felkeltette a törvényhozók figyelmét. Egyes államok olyan törvényalkotást fontolgatnak , amely korlátozná az utazási nővérek fizetését. Szövetségi szinten a Kongresszus több mint 200 tagja kérte fel a Fehér Ház koronavírus-reagálási csoportjának koordinátorát, hogy vizsgálja ki az esetleges „versenyellenes tevékenységet”.

A január 20-án benyújtott wisconsini per még ilyen versenykörülmények között is új határt jelent a személyzeti csatározásban. A ThedaCare, a wisconsini Fox Valley regionális egészségügyi rendszere ideiglenes intézkedést nyújtott be, hogy megkísérelje megakadályozni, hogy három ápolója és négy technikusa – mindannyian szabadon dolgozó alkalmazottak – távozzanak és csatlakozzanak a versenytárs Ascension Wisconsinhoz, amíg a ThedaCare nem talál cseremunkásokat. Egy bíró ideiglenesen megtiltotta az egészségügyi dolgozókat új munkahelyük megkezdésében , mielőtt úgy döntött, hogy a ThedaCare nem kényszerítheti az alkalmazottakat a tartózkodásra.

Tim Size, a Rural Wisconsin Egészségügyi Szövetkezet ügyvezető igazgatója szerint a kötődés csak egy apró darabja „egy sokkal nagyobb problémának”. Beavatkozás nélkül, mondta, a jelenleg a járványnak tulajdonított létszámhiány új normálissá válhat.

Size szerint példaként szolgál a Wisconsini Orvosi Oktatási és Munkaügyi Tanács 2021-es jelentése , amely szerint az állam 2035-re csaknem 16 000 nővér hiánya lehet. Még akkor is, ha a valóság csak fele olyan rossz, mint az előrejelzés, Size szerint a A wisconsini 8000 nővér hiánya eltörpül a járvány idején tapasztalható hiány mellett.

„Sokkal jelentősebb befektetést kell eszközölnünk az ápolónői iskoláinkba” – mondta Size.

Slabach szerint az egyik elszalasztott lehetőség a Nemzeti Egészségügyi Munkaerő Bizottság volt, amelyet 2010-ben hoztak létre az Affordable Care Act alapján, de soha nem finanszírozta a Kongresszus. A bizottságnak az lett volna a feladata, hogy felmérje az egészségügyi munkaerő-kihívások körét, és megoldási javaslatokat tegyen, de nem hívott össze.

„Minden erőforrást mozgósítanunk kell, hogy kitaláljuk, hogyan fogjuk megoldani ezt a problémát, és ez egy rendszerszintű megközelítéssel kezdődik” – mondta Slabach. „Nem fizethetjük ki magunkat bónuszokkal és jutalmakkal.”

Gilmore szerint rövidebb távon a hozzá hasonló kis kórházak több szövetségi támogatást vehetnének igénybe. Gilmore szerint az 5 millió dollár, amelyet az Iron County Medical Center kapott, kritikus volt, de már elköltötték. Létesítménye most az omikron túlfeszültséggel foglalkozik, és még mindig tántorog a nyár delta hullámától.

„Felhívom a kongresszusi képviselőmet, és tudatom vele, hogy segítségre van szükségünk” – mondta Gilmore. – Ezt magunktól nem tudjuk megtenni.

DOYLESTOWN, Pa. – Újra elkezdődött a pánik az ápolónők körében.

A világjárvány első hulláma után volt egy második, és most, 17 hónappal azután, hogy a COVID-19 megérkezett az Egyesült Államokba, egyes ápolónők poszttraumás stressz-zavarban szenvednek, mivel a betegek kezdik megtölteni a sürgősségi szobáikat és a kórházi ágyaikat. delta változat.

„Ha tudjuk, hogy ez ilyen gyorsan és durván visszatér, olyan, mintha újra átélnénk” – mondta Christina Hansen, a Pennsylvania állambeli York állambeli WellSpan Health 51 éves ápolónője. Egy kardiológiai osztályon dolgozik, amelyet koronavírusos betegek ellátására alakítottak át. A tavalyi első hullám „rémisztő” volt.

„Teljesen kimerítő volt nap mint nap jönni, hogy megpróbáljuk megmenteni ezeket a rendkívül beteg betegeket” – mondta.

A vírus megviselte a családokat, mivel a halotti anyakönyvi kivonatokon 615 000 halálesetet tulajdonítanak a COVID-19-nek a CDC szerint. De a kórházi dolgozók között is van számonkérés.

Bill Engle, 25 éves ápolónő számára a COVID-19 egészségügyi katasztrófa újabb válságot szült: ápolóhiányt.

„Egy beteg ellátásához falu kell, igaz? A kórház pedig egy falu, és egyre kevesebb ember van a faluban” – mondta Engle, aki jelenleg a pennsylvaniai Middletownban található St. Mary Medical Centerben dolgozik, és az ottani nővérek szakszervezetének társelnöke. A St. Mary személyzetének felvétele és megtartása kihívást jelent, mondta.

„Ne hagyj meghalni”: Egy COVID-19 egységben Florida fővárosában, az esetek megugrása közepette

„Biztonságos ellátást biztosítunk, félreértés ne essék. De a hibahatár egyre karcsúbb, az ápolónők pedig egyre jobban kiégnek” – mondta.

Engle szeptember 28-án csatlakozik más ápolónőkhöz Harrisburgban, hogy lobbizzon az állam törvényhozóinál a minimális személyzeti normákért Pennsylvania kórházaiban.

"Nem látod a végét, és frusztráló lesz minden nap munkába állni, hogy egy új protokollt, a dolgok új módjait tapasztald meg" – mondta. „Csökken a személyzet, és az (ápoló)hiány egyre súlyosabb. Ugyanannyi emberrel többet várnak el tőled.”

Élő COVID-19-frissítések: Alabamában az iskoláskorú gyermekek körében meredeken emelkedik az esetek száma; Idaho kórházak válságban

December közepén úgy döntött, hogy elmegy, és megnyílt egy állást a Pennsylvania állambeli Erie városában, a VA Medical Centerben, és jelentkezett. Felvették, hogy dolgozzon a sürgősségi központban, de az oltás ugyanúgy megérkezett, ahogyan ő. A kórház az oltási körzetbe helyezte.

„Egy vakcinaklinikán dolgozni – nagyon izgalmas volt. Úgy érzem, sok veterán izgatott volt, és felállt a sorba, és nagyon izgatottak voltak, hogy kivegyék a részüket, és megpróbáljanak segíteni ennek a világjárványnak a végén, és visszatérni a normális állapothoz. Nagyon klassz volt ennek a részese lenni” – mondta a 34 éves Learn.

Nem oktatja az oltatlanokat a látottakról.

"A saját épelméjűségem miatt el fogom hinni, amiben hiszek, te pedig menj, és higgy abban, amiben hiszel" – mondta. "Mindkét oldalt látod. Látod a betegeket, és látni akarod a végét, de ez a saját testük, tehát az ő döntésük."

A yorki Hansen esetében a koronavírus-betegek számának csökkenése újabb betegeskedők körének adott helyet.

„Határozottan az elmúlt két hétben hatalmas kiugrás volt” – mondta.

A járvány első körében a betegek beszélgettek, ettek és felültek a COVID intenzív osztályon. Néhány napon belül lélegeztetőgépeken álltak.

"Megvoltunk a hosszú órákon, maszkban voltunk, több maszkban voltunk egész nap, nem hagytuk el az ágyat. Egyszerűen tehetetlennek éreztem magam" – mondta.

Igyekszik a jó pillanatokon elidőzni, azokon a betegeken, akik leszállnak a légzőkészülékről és kijutnak a kórházból. Hansen elmondta, hogy egy nagyon fiatal beteg hónapokig a WellSpanben volt speciális ellátásban.

"Kapódtam ehhez a pácienshez. Mindannyian kötődtünk ehhez a pácienshez" – mondta. Légzőcsőre került, de hónapokig tartó kezelés után kijutott a kórházból. Győzelem.

Maszkok? Nincsenek maszkok?: A szülők nem érzik jól magukat az iskolába való visszatérés cirkuszi rutinjával, mivel a COVID-esetek száma emelkedik

Kövesse Kim Strongot a Twitteren: @kimstrong333.

A US News and World Report kedden 34. egymást követő évben tette közzé legújabb „Legjobb Kórház” rangsorát, az iskolák és a köztisztviselők bírálatai, valamint a minősítési rendszerük közelmúltbeli változásai közepette.

A jelentés 484 regionális kórházat rangsorol , 30 egészségügyi és sebészeti szolgáltatást értékelve. Ezek közül a létesítmények közül 22 kórház került be az országos „Becsületjegyzékbe”. Ebben az évben a kirendeltség úgy döntött, hogy megszünteti a soros helyezéseket a „Honor Roll” javára, különösebb sorrend nélkül.

A változás azután történt, hogy a közelmúltban végzett felhasználói felmérések szerint egyre nagyobb szükség van arra, hogy az országos rangsorok helyett a szakterületeken, körülményeken, eljárásokon és régión alapuló értékeléseket emeljék ki, "mivel a legtöbb esetben a betegeknek a lakóhelyükhöz közeli szolgáltatót kell választaniuk" – mondta Ben Harder, a US News. vezető elemző és ügyvezető szerkesztő.

"Ez a döntés több éve születik, és több hónapig céltudatos belső megbeszélés alatt áll" – mondta az USA TODAY-nek adott nyilatkozatában.

A szokásos gyanúsítottak közül sokan felkerültek az idei évre, köztük a tavalyi év öt legjobb kórháza: a Mayo Clinic Rochesterben, Minnesotában; Cedars-Sinai Medical Center; NYU Langone kórházak; Cleveland Klinika; és a Johns Hopkins Kórház.

Azonban három új létesítmény is csatlakozott az idei tiszteletdíjhoz:

◾ North Shore Egyetemi Kórház, Northwell Health, Manhasset, New York.

◾ UC San Diego Health – LaJolla és Hillcrest kórházak San Diego-ban.

◾ UT Southwestern Medical Center Dallasiban.